İyi bir yönetici nasıl olmalıdır

07 Ağustos 2011, 11:00:04 Türkiye Gündemi 1 yorum yapıldı 1.700 kişi okudu
  • Digg
  • del.icio.us
  • PDF
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • MySpace
  • Technorati

 

İş hayatında yöneticilik uzaktan göründüğü kadar kolay değil. Elbette bu işin de kuralları var. Bu kuralların ne kadarına uyabilirseniz yöneticiliğiniz de o kadar uzun sürer!

Çalışanlarınızı yaptıkları işin bir şeyleri değiştireceğine inandırın- Bu elbette böyledir diye düşünmeliler-

Her üyeni  kendine özgü hedeflere odaklandığı bir topluluk, doğru dürüst bir ekip oluşturamaz!

Gerçekçi hedefler koyun, sahiden gerçekçi hedefler…

Üstlerinize problemlerle ilgili geribildirim verin!

Toplantı amacını önceden belirleyerek, bu amacı mutlaka geçekleştirin.

Toplantılara tam zamanında başlayın, kimseyi beklemeyin.

Eski tarz toplantılara bir son vermek gerek; toplantıları eğlenceli hale getirin!

Ekibinizi kendinizden daha iyi hale getirin!

İyi bir ekip oluşturduğunuzda, sizi yönetici olarak kabullenmek insanlarda alışkanlığa dönüşür!

Sınırlarınızı koruyun

Net sınırlar ve sıfır hoşgörünün iyi yanı geçilemeyecek bir çizgi çekmesidir.- Bu çizgi her konuda hüküm vermenize yarayacak bir ölçüt olacaktır…

Kimse tek ıslıkla senfoni çalamaz, senfoni için bir orkestra gerekir..

Üzerinizdeki yükü azaltın ya da olabildiğince azaltmaya çalışın.

Eğer bu size acı veriyor korkutuyorsa , o zaman gerçek bir görevdevri yapıyorsunuz demektir.

Ekibinizi oluşturun ve onun iş yapacağına inanın!

Bırakın hata yapsınlar; patron kusur arar yöneticiyse hataları onarır…

Bana anlatırsan aklımda bir saat kalır, gösterirsen bir gün kalır, ama yapmama izin verirsen ömür boyu aklımdan çıkmaz!

Hepimizin farklı özellikleri var!

Birbirimizin aynı olsaydık, ekip halinde çalışmazdık. Ya hepimiz lider olurduk ya da hepimiz izleyici!

İnsanları cesaretlendirin

İşe başlamadan önce yapacakları işin iyi olacağını söyleyin…

Doğru işlere uygun kişileri bulma sonra da onları işleriyle başbaşa bırakma konusunda başarılı olmanız gerekir!

Sorumluluğu üzerinize alın

Ekibinizi bahane etmeniz kolay olabilir, ama bu sizi aklamaz!

Yeri geldiğinde ekibinizin hakkını teslim edin!

"İtibarın kimin hesabına yazıldığına aldırmadığınızda ne çok şey başarabildiğinizi görmek şaşırtıcıdır

Ekibiniz olmasaydı, elinizde satacak bir şey de olmazdı!

Ekibinize her şeyin en iyisini verin, sonra da bırakın işlerini yapsınlar…

Kutlayın

İnsanlar işlerine heyecanla geliyorlarsa… hiç korkmadan serbestçe hata yapabiliyorlarsa… rapor hazırlamak ve toplantılar agirip çıkmak yerine işlerine yoğunlaşıyorlarsa, demek ki başlarında bir lider var!"

Yaptığınız ve söylediğiniz her şeyin kaydını tutun

"Düşüncelerinize dikkat edin, sözcüğe dönüşürler. eylemlerinize dikkat edin, alışkanlığa dönüşürler. Alışkanlığınıza dikkat edin, karaktere dönüşürler.. Karakterinize dikkat edin yazgıya dönüşür!" Frank Outlaw

Ne kadar iyi bir yönetici olursanız, elinizde o kadar enformasyan görünmesi gerekir!

Ekibiniz için savaşın

Çok zor iş üstesinden gelmenin tek yolu, hepimizin bir ekip olarak birlikte çalışmasıdır! Bu da ben ne diyorsam onu yapmanız anlamına gelir

Michael Caine, İtalyan İş Filminden

İnsanlar konuşurken dikkatle dinleyin. Çoğu insan dinlemez! Ernest Hemingway

Onlarla konuşun. Geribildirim fikir ve yaratıcılıklarından faydalanın!

Bir işi bir ekip elemanı kadar iyi yapabilmek şart değildir; ona bu iş için para ödüyorsunuz!

Bırakın sizden daha fazla bildiklerini düşünsünler (öyle olmasa bile)

İnsanlara onlardan ne beklediğinizi tam olarak anlatın

Son derece basit görünüyor, işlerini yapabilmeleri için onlardan ne istediğinizi söyleyin , yeter. Ne yazık ki insanlar çoğu zaman kendilerinden ne beklendiği söylenmeden işe koşulurlar.

Büyük bir topluluğa hitap eden genel duyurulardan kendileriyle ilgili bir sonuç çıkarmazlar.

Her hafta birisi yeni bir fikirle gelirse, yıl sonunda kendileri ve tüm ekibin önünde koca bir yeni fikir yığını birikir.

Yenilikçiliği yüreklendirin. Güzel fikirleri ödüllendirin.

Fikirlerin (benimsenmeseler bile) saygı ve değer gördüğü bir kültür yaratın!

Kadronuza sorun değil, çözüm getirmeyi öğretin!

Yolunda gitmeyen bir şeyler olduğuna ilişkin bir fikri her zaman şöyle karşılamak gerekir: Peki benim ne yapmamı istiyorsun?

İşinizden zevk alın

"Bir şeyi ne kadar isteyerek yaparsam bana o kadar işten değilmiş gibi gelir."

Kimse size son derece ciddi ve telaşlı olmanız gerektiğini söylemedi.

Size işe almalarının sebebi yalnızca verilen işi yapmanızdır!

Yaptığınızın gerçekten ne olduğunu bilin

Bir planınız yoksa, haritanız yok demektir, haritanız yoksa, defineyi asla bulamazsınız!

"O tekneyi iki adamla yürütemezsiniz. Limandan bile çıkaramazsınız."

"Ben Kaptan Jack Sparrow'um evlat. Anladın mı?"

Johnny Depp, Karayip Korsanları: Siyah İncinin Lanetinde

Girişimci olun, tepkici değil!

Yüzyılımızın elektirik ampulü, uçak ve bilgisayar gibi en önemli ilerlemeleri yenilikçiler – var olmayan şeyleri hayal eden ve bunun niçin olmadığını soran kişiler- tarafından gerçekleştirilmişlerdir.

İşinde öne çıkabilmek için böyle bir yenilikçi ruhun varlığı, değer yaratmak için inatçı bir çaba gösterme kararlılığı gerekir."

Tutarlı olun

"Çekici olmayan ile profesyonel olmayanı, her ikisini de değerlerini azaltmadan birleştiren günlük iş adamı görüntüsüne hayranım." Dilbert

Kendinize gerçekçi hedefler koyun -ama sahiden gerçekçi olun.

Bir oyun planınız olsun, ama kimse bilmesin.

Her işi onu yapanın kendi portresidir. Eserinize, üstün meziyetinizle imza atın! Anonim

Oyun planınınızın hem de kısa erimli hedefler içermelidir.

Hatalarınızdan ders çıkarın

"Kariyer yaşamınızda karşılaşabileceğiniz bir yenilgi, kötü giden bir aşk macerasına benzer. Hatalarınızdan ders almanızı bilmezseniz büyük olasılıkla bunu yeni işinizde tekrarlamanız kaçınılmaz olur. 

Birçok profesyonel ya kötü bir işten kaçmaya heves eder ya da işsiz kalmaktan korkar, tıpkı bazılarının kişisel ilişkilerinde yaptığı gibi, kendine hiç uygun olmayan bir işten onun benzeri bir yenisine atlar.

Ağır bir darbe alıp da bu bozgunun nedenini araştırmazsanız, kendinizi bir başka yenilgiye hazırlarsınız."

Bradley G. Richardson, To Move Ahead Again, Learn From Career Setbacks"

Öğrendiklerinizi unutmaya hazır olun

Yöneticilik, arkası keislmeyen bir deneyim edinme sürecidir.

Öğrendiklerinizi unutmaya hazır olun – bir zamanlar işe yarayan şeyler zamanla değişir.

"Sizi şu yönde yüreklendirmek isterim: Okulda ne öğrenmiş olursanız olun, öğrendiklerimizi unutmaya ve yeniden öğrenmeye her zaman hazır olun. Düş kurmaktan asla vazgeçmeyin. Hep birlikte daha iyi bir dünyayı düşlediğimiz takdirde, bunun gerçekleşeceğini size temin ederim."

Kilit noktadakilerle dostluk kurun

"İnsanların çeşitli insanlar tanıdığı ve büyük olasıklıkla 'kariyerini ilerletmek için' için yeri geldiğinde bu bağlantılarından yararlandığını gizlemeye kalkmak anlamsız olur."

Anarko punk müzik grubu "Active Slaugter"dan Obi

İş yaşamında sözü geçen etkili kişiler vardır, bunları tanımanız ve onlarla dostluk kurmanız gerekir.

Onlardan biri gibi davranın ve konuşun

Annem bana derdi ki, 'Askerleri seçersen general, rahipliği seçersen papa olmalısın ama ben ressamlığı seçtim ve Picasso oldum." Pablo Picasso

Orta düzeyde bir yöneticiyseniz, üst düzey yöneticiler gibi hareket eder ve konuşur hale gelmelisiniz! Hem astlarınıza hem de üstlerinize bakış açılarını anladığınızı gösterin

"Karşıtlarına nazik davranmak ve onların bakış açısını anlamaya istekli olmak şiddetsizliğin abecesidir.

Geri çekilmeyin – duruşunuzu savunmaya hazır olun

"Hayatınızın kötü adamı kim olursa olsun karşısına dikilmekten korkmayın"

Yaptığınız şeye tutkuyla bağlıysanız, haklı olduğunuzu bildiğiniz konuda ayak diremek o kadar da zor olmaz.

Politika yapmayın

"Bir toplantıda politika yapan birini görürseniz, şöyle deyin: Politika yapıyorsunuz, kendinizi daha iyi hissettiğiniz zaman yine gelin."

Her şirkett einsanı arkadan vurmaya kalkmadan iş yapanlar vardır.

İnsanları korkutmayın

"İnsanın kendi önemine ilişkin doğru bir bakış açısı tutturabilmesi için, herkesin kendine tapacak bir köpeği ile kendisini umursamayacak bir kedisi olmalıdır." Dereke Bruce

İnsanlara iş yaptırmak için korkutmak yerine ödüllendirme yaklaşımının geçerli olduğu bir kuruluşta çalışmak çok daha iyidir.

Sevilen biri olmaktan çok saygı duyulan biri olmayı tercih edin!

"Bütün öğrencilerin bütün öğretmenleri sevemeyeceği bilinen bir gerçektir. Aynı zamanda büyük öğretmenlerin en belirleyici özelliği, sevgiden çok saygı kazanmalarıdır. Ancak bu ikisinin de kazanma şansı, en çok "Bana ön adımla hitap edin" diyerek sağlanacak yüreklendirme ve hak tanıma sayesinde artar." 

Gizemli bir hava, bir kudret havası yaratmalısınız.

İş Hayatının Atasözleri

Eğer işiniz başka hiçbirşeye zaman bırakmayacak kadar yoğunsa yanlış giden birşeyler var demektir; sizinle ya da işinizle ilgili. William J. H. Boetcker

Bilmediğiniz şeyin size zarar vermeyeceğini büyük ihtimalle duymuşsunuzdur, ama iş hayatında verir. C. S. Lewis

İş hayatı bütün lise ve üniversitelerden daha zor bir okuldur. Thomas A. Edison

İş hayatındaki sürprizlerin yüzde doksan dokuzu olumsuzdur. Harold S. Geneen

Spor birçok yönden iş hayatına benzer. Diğerleri kadar iyi ya da daha iyi olmak isterseniz onlar kadar zinde olmalısınız. Zinde ve yetenekli olduğunuz zaman; iyi oyuncu ile çok iyi oyuncu arasındaki farkı belirleyen ise kararlılıktır. Anthony J. F. O'Reilly

İşi ofiste bırakmak iyi bir kural gibi gözükebilir ama daha da iyi olabilir; çünkü başarıyı arzulayan biri, ayakta olduğu her saat yeni fikirler ve programlar üretiyor olmalıdır. İşi çalışma saatlerinden sonra düşünmemek kulağa iyi gelir fakat farkettim ki bir kere rahatladıktan sonra arkasından iş sıklıkla gelmez. John H. Peterson

Birçok işyerinde, mesai saat 5'te biter. Fakat başarıyı izleyenler, bugünü dünden devralır ve yarına kadar taşırlar. Lawrence H. Martin

İş hayatı bisiklete binmek gibidir. Ya sürekli pedal çevirirsiniz ya da düşersiniz.

Bir iş ya daha iyi ya da daha kötüye doğru ilerler. Calvin Coolidge

Gideceğiniz yeri bilmiyorsanız, vardığınız yerin önemi yoktur. P.Drucker

Güç ve güveni hep dışımda aradım. Ama bunlar insanın içinden gelir. Ve her zaman oradadırlar. Sigmond Freud

Bir işe girişmek için iyi bir gerekçemiz yoksa, ona başlamamak için iyi bir nedenimiz var demektir. Çiçero

Dünyanın en güç işi birşeyin nasıl yapılacağını bilirken, başka birinin nasıl yapamadığını ses çıkarmadan seyretmektir. Mevlana

Hırs bir teknenin, yelkenini şişiren rüzgara benzer. Fazlası tekneyi batırır. Azı da tekneyi olduğu yerde saydırır. Voltaire

Kendi omuzuna tırman. Başka nasıl yükselebilirsin ki! Nietzche

Seveceğin bir iş seçersen, yaşamında bir gün bile çalışmış olmazsın Konfucyus

Hata yapmaktan korkmak, ilerlemenin ölümüdür. Alfred North Whitehead

Her şey üstüne üstüne geliyorsa, belki de sen ters gidiyorsundur. Fransız Atasözü

ekonometre.net

Gelen Aramalar: iyi bir yönetici nasıl olmalıdır,iyi bir yönetici nasıl olmalı,yönetici nasıl olmalı,orta düzey yönetici nasıl olmalı,bir yonetici nasil olmali,iyi bir mudur nasil olmali,iyi yönetici nasıl olmalı,profesyonel yönetici nasıl olunur,iyi bir yönetici nasıl olur,İYİ BİR YÖNETİCİ VASIFLARI NASIL OLMALIDIR
  • Digg
  • del.icio.us
  • PDF
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • MySpace
  • Technorati



Bu haberi 1.700 kişi okudu.
  • Digg
  • del.icio.us
  • PDF
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • MySpace
  • Technorati



1

Bir Cevap Yazın | Trackback URL

  1. asdghjö diyor ki:

    MUSTAFA KEMAL ATATÜRK ANSİKLOPEDİSİ

ekonometre @ twitter ekonometre @ friendfeed ekonometre @ linkedin ekonometre @ rss